Šta čini dobar tim za pokretanje biznisa?

Svakim danom stalno slušamo poznate pokretače (on/offline) biznisa, i često se čuje govor o važnosti tima. Većina stalno ukazuje kako tim mora biti divan, krasan, jedinstven, složan, itd… Donekle se slažem. Ali do tog stanja se dolazi izuzetno napornim radom, konstantnim usavršavanjem svakog člana tima i stalnim unapređivanjem odnosa između tima. Sa druge strane, ne slažem se da je dobar i kvalitetan tim = sloga, harmonija, krasnoća. To jednostavno nije tako. U svakom timu, u svakom poslu, u svakom projektu postoje sukobi ideja, mišljenja i činjenja. Ne može uvek postojati harmonija. To ne znači da tim ne valja. Poučen iskustvom koje sam stekao kroz trenutno radeći dva posla, najviše kroz GreenDesign.rs mogu slobodno reći da je kvalitetan i dobar tim = različitost, kompromis, razumevanje i požrtvovanost.

Zato, uvek volim da se setim stare i dobre serije A-Tim gde svako ima svoju specijalnost i dobar je u tome što radi.

Šta to zapravo znači? Pa, to znači da i kada postoje velike svađe, veliki sukobi mišljenja, postoji mogućnost kompromisa i iznalaženja najboljeg rešenja. Tim koji to nije u mogućnosti da postigne nije dobar tim. Sa druge strane, u timu su potrebni ljudi bez sujete, prepotentnosti i arogantnosti. Potrebni su ljudi koji su u stanju da, uprkos neslaganju oko određene ideje sa drugim članom tima, pronađu najbolje i kompromisno rešenje.

Da skratim, dajem listu od 7 ključnih stvari koje sačinjavaju odličan/vrhunski tim:

1) Različitost (Najbolje je kada tim sačinjavaju ljudi različitih usmerenja, oblasti interesovanja i najbolje rešenje gde se zna tačno ko šta radi, kako radi i zašto radi. Menadžer projekta/Direktor/CEO samo nadgleda i razmenjuje mišljenja. Na mom primeru GreenDesign.rs tim je sačinjen od sledećih usmerenja: a) Ekonomija/Marketing, b) Arhitektura, c) IT, d) Dizajn )

2) Apsolutno odsustvo prepotentnosti i sujete (Verujte mi, ne želite ljude koji misle da su najpametniji, najkvalitetniji i najkreativniji. Takvi ne postoje! I takav tim, a samim tim i projekat/biznis je potencijalno osuđen na propast. Uvek postoje vrhunski profesionalci, „najbolji“, ali svako uvek uči i niko ne zna sve! )

3) Razumevanje (Često postoji nerazumevanje unutar tima. Ljudi su živa bića, sa svojim problemima. Svako ima svoj problem. Pokušajte da razumete jedni druge, da shvatite probleme, jer svakom je svoj problem najveći. Tu dolazimo do sledećeg koraka – kompromis)

4) Kompromis (Bez kompromisa nema dobrog posla niti bilo koje poslovne aktivnosti. Isto tako bez kompromisa nema ni dobrog braka 🙂 kao ni duge ljubavi)

5) Izuzetna požrtvovanost (Kao što sam već jednom prenosio svoje iskustvo i ideje studentima na FON-u (e-mportant konf.) tako i ovde napominjem važnosti požrtvovanosti. To znači rad danju i noću. Ovo naročito važi za mlade on line kompanije koje tek treba da kreiraju svoj brend, počnu sa rastom i razvojem i osvoje tržište. Svedok sam velikog broja mladih ljudi koji neprestano kukaju kako je država ovakva ili onakva, kako ovde ništa ne uspeva, kako …. To nije tačno! Niko neće čekati na vas. Vi morate da grabite ka uspehu! Niko to neće raditi za vas. Zato, u prvim godinama biznisa NEMA mora, zimovanja, letovanja, kafića, kafana, klubova, žurki. Rad, rad i samo rad! 18 sati dnevno. Ja sam iskreno svedok toga. Radim 18 sati dnevno i mogu reći da se izuzetno isplati! Vredan rad se uvek  isplati)

6) Prevazilaženje problema i sukoba (Kao što sam već napomenuo, nije sve tako divno, prelepo, harmonično u odnosu u timu. Često postoje izrazite svađe, prepirke. To uopšte nije loše. Time se izbacuje energija i vrši strastveni brainstorming. Ako to možete da prebrodite i dođete do vrhunskog, kompromisnog rešenja vi ste odličan tim!)

7) Skromnost (Budite skromni u radu, u određivanju budžeta, u razgovoru sa ljudima, klijentima i poslovnim partnerima, bez obzira na vaš postignut uspeh! Ukoliko ste na samom početku, skromnost je vrlina. Jer, ljudi će prepoznati kvalitet. Ne treba biti neskroman i previše se hvaliti, pričati, jer iza vas stoje rezultati. Bićete provaljeni i ljudi će vas izbegavati. Sa druge strane, ukoliko ste već razvili brend i korporativni identitet, skromnost je izuzetna vrlina! Ljudi će vas još više ceniti, jer im neće biti jasno kako to da ste ostali „normalni“ nakon tolikog uspeha. Zato, u se i u svoje kljuse, budite skromni, vredno radite i nastavite da stvarate/održavate kvalitet, rast i unapređivanje vašeg biznisa)

To bi bilo to za sad, i imajte na umu da je ovaj post pisan „u dahu“ kako bih najbolje preneo prave, sirove emocije

You may also like...

9 Responses

  1. Večni Dečak kaže:

    Čisto da ti probijem led i „povučem“ nogu. Dobrodošao u svet blogosfere prijatelju. Nadam se kvalitetnim postovima.

    A što se tiče teme tvog posta, jbg, ja sam One Man Band i u poslu tako da nisam stručan da te kritikujem ili pohvaljujem.

    Drži se druže, u svakom slučaju je ovo jedna džungla. 😉

  2. Pedya kaže:

    Il’ sam se ja zabrojao, il’ ti fale još 3 stvari pa da bude 10…? 😉

    Al’ nema veze, ovih 7 su ti stvarno dobre. 😀 Ja bih tu dodao i kompatibilnost, koja je neophodan dodatak na „različitost“, da bi različiti ljudi ipak činili dobar tim. A pre svega bih dodao kvalitetnu komunikaciju, i po horizontali i po vertikali, jer bez nje nema ni razumevanja ni kompromisa, pa samim tim ni prevazilaženja problema i sukoba i dolaženja do najboljeg rešenja u datoj situaciji. 😉

    • Darko Vidić kaže:

      jeste, malo sam se zabrojao 🙂 pisao sam u „jednom dahu“ pa sam smetnuo sa uma. Slažem se sa tobom u potpunosti 🙂

  3. Zdravo. Po mom mišljenju je pod brojem 2 jako bitno za dobre odnose u timu. Dodao bih još i komunikaciju, svi mi na različitim frekvencijama radimo ali postoje delovi gde se poklapamo te treba pronaći pravi način komunikacije koji svima odgovara, itsto tako da odgovara i poslu koji se obavlja.

    Sa druge strane, timski rad je precenjena stvar. Neki ljudi pošto poto angažuju ceo tim ljudi za neke manje ili veće poslove za koje to nije potrebno. Postoje neki poslovi gde pojedinac mnogo bolje obavlja posao nego kada bi se taj posao podelio na timske zadatke. Govorim o poslu na projektu, ne timu kao organizaciji.

    Odgovornost. Znaš ono, neko preuzme na sebe da uradi posao pa ga ne uradi (ili nedovoljno dobro) pa ti ostavis svoj posao da bi uradio njegov.

    Srećno blogovanje 🙂

    • zverko kaže:

      Uglavnom se slažem 🙂 Ali to je poenta dobrog tima. Da se tačno zna ko šta radi i da to radi dobro. Ako neko ne radi dobro, već neko mora da preuzima njegove poslove, onda tu već nešto neštima. To ne znači da je to izuzetno loše. Ukoliko se radi na tome, na usavršavanju i poboljšavanu, onda se te „greške“ mogu ispeglati…

  4. Pedya kaže:

    Eto, imaš 10:

    8) Kompatibilnost
    9) Komunikacija
    10) Odgovornost
    😀

  5. zaphod_beebl kaže:

    Čestitam na početku Blogovanja !!!

Ostavite odgovor

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *